Personal

"People make the difference"

Bill Gates, Microsoft


Personal-Marketing

Der richtige Mensch am richtigen Platz! Gerade in Krisenzeiten ist es wichtig, die richtigen Mitarbeiter an Bord zu haben und nicht an entscheidender Stelle zu sparen.

Hochschul- und Personalmarketing ist unsere Spezialität!

Internationale Studien haben einen eindeutigen ‬Zusammenhang zwischen Arbeitgeberattraktivität und wirtschaftlichem Erfolg nachgewiesen. Neben der Pflicht entscheidet die Kür über‭ ‬den Erfolg Ihres ‬Personalmarketings.‭ ‬

Unsere Erfahrungen:

  1. Aktivitäten im Personalmarketing ‬sollten aufgrund fundierter Kenntnisse bzgl. der Beschaffenheit der Zielgruppen geplant werden.‭ ‬Hilfreich sind hier z.B.‭ ‬die Studien der Trendence Personalmarktforschung.
  2. Personalmarketing sollte‭ ‬emotional sein,‭ ‬insbesondere in der kurzen Phase um Aufmerksamkeit‭ ‬zu wecken - "Eyecatcher".‭ ‬Die Beziehungsebene dominiert hier die Inhaltsebene.
  3. Langfristig entscheidend sind innovativer Kontakt-‭ ‬und Beziehungsaufbau.‭ ‬In den heutigen Zeiten dominiert Technik und Anonymität der verschiedenen Kommunikationskanäle,‭ ‬hier kann sich ein Unternehmen entscheidend vom Wettbewerb abheben.

Wir empfehlen sowohl ein strategisches "Employer Branding" einzuführen als auch über innovative "Renner" zu verfügen.

Fragen Sie nach unseren Erfahrungen im Employer Branding und nach unseren "Rennern"!

Personal-Suche

Drum prüfe wer sich ewig bindet.....

Der Fachkräftemangel in Deutschland ist weiterhin beständig. Auch wenn eine momentane Krise dieses Bild ein wenig trübt. Der demographische Wandel wird die Situation noch verschärfen.

Wir helfen Ihnen, die passenden Fach- und Führungskräfte zu finden. Dabei werden wir selbst aktiv oder arbeiten mit Spezialagenturen zusammen.

‬Ob die konkrete Personalsuche über die eigene Homepage, Anzeigengestaltung und Announcement oder über eine Direktsuche geschieht, ist letztendlich eine Stil- und Kostenfrage. Oft kommen auch verschiedene Strategien parallel zur Anwendung.

Sprechen Sie uns an, unsere Marketing- und Searchprofis finden gemeinsam mit Ihnen die beste Lösung!

Personal-Auswahl

Die Personalauswahl ist der erste Schritt‭ ‬der Personalentwicklung!

Fehlentscheidungen bei Einstellung oder Nachfolgeplanung kosten Geld und den Beteiligten Nerven.‭ ‬Gründliche Vorbereitung und die Investition in Qualität‭ ‬durch hochwertige Personaldiagnostik‭ ‬lohnt sich immer und steigert zudem Ihr Image.

Ein einfaches aber effizientes Bewerbermanagement ist auf der quantitativen Seite wichtig, auf der qualitativen Seite sind strukturierte Interviews,‭ ‬Intelligenz-‭ ‬und Persönlichkeitsdiagnostik und das Assessment-Center‭ ‬die Königsdisziplinen.

Unsere Spezialität! Assessment-Center zur Auswahl von Fach- und Führungskräften:

  • AC-Gruppe von 6-8 Personen
  • 2 Tage im Hochschwarzwald
  • in Hotel oder Selbstversorger-Berghütte
  • Schulung der Beobachter
  • anhand ausgewählten AC-Übungen und Kleinprojekten (Indoor und Outdoor)
  • Durchführung mit professionellem Fachpersonal
  • Zielgenaue Konzeption des AC mit dem Auftraggeber

Rufen Sie uns an, gerne bekommen Sie detaillierte Informationen von uns.

Personal-Bindung

Welchen Sinn macht es, heißes Wasser in die Wanne laufen zu lassen, während der Stöpsel nicht steckt ?

Das Wissen und das Potential Ihrer Mitarbeiter steht Ihnen bereits heute zur Verfügung. Sie sollten Ihre Leistungsträger nicht leichtfertig verlieren, ein Ersatz ist kostspielig.

"Talent Relation Management" ist ein einfaches, aber effektives Konzept zur Mitarbeiterbindung.

Wir beraten Sie gerne!

Personal-Management

Niemand wird zum Manager geboren. Mitarbeiterführung ist vor allem konsequentes arbeiten mit dem richtigen Handwerkszeug.

Unsere Grundsätze und Aufgaben für wirksame Führung (nach Malik) sind:

  • Resultateorientierung
  • Beitrag zum Ganzen
  • Konzentration auf Weniges
  • Stärken nutzen
  • Vertrauen
  • Positiv denken
  • für Ziele sorgen
  • Organisieren, Entscheiden, Kontrollieren
  • Menschen entwickeln und fördern

Dieses kann man nicht theoretisch erlernen, das muß man üben. In unseren Führungs- und Managementseminaren tun wir dies eben auch erlebnisorientiert und an möglichst realen Projekten.

Fragen Sie nach unseren Führungs- und Managementseminaren, inhouse und offen.

Personal-Entwicklung

Personalentwicklung ist systematische Wertsteigerung des Unternehmens!

Unser Fokus liegt auf der kundenspezifischen Konzeption und Einführung von systematischen Personalentwicklungsystemen.

Beispiele für PE-Instrumente:

  • Bildungs- und Entwicklungslandschaft vom Azubi bis zum Vorstand
  • Standartisiertes Mitarbeitergespräch zur Beurteilung und Entwicklung
  • Gezielte und effiziente Einarbeitung neuer Mitarbeiter
  • Führungsnachwuchsprogramm, z.B. Start mit Standardseminar für Grundlagen und Schlüsselkompetenzen
  • Standartisierte Potentialanalyse und Nachfolgeplanung für Fach- und Führungskräfte

Was soll die Personalentwicklung Ihres Unternehmens leisten können?

Wir maßschneidern mit Ihnen gerne ein zu Ihrer Führungskultur passendes PE-Konzept.

Personal-Qualifizierung

Ihre Mitarbeiter spiegeln die Professionalität, den Service und die Qualität ihres Unternehmens wieder !

In Abgrenzung zur systematischen Personalentwicklung zielt die Mitarbeiterqualifizierung auf passende Ausbildung und Qualifizierung für den jeweiligen Job.

Die Employability für künftige Funktionen spielt eine immer stärkere Rolle. Lebenslanges Lernen ist realer Alltag geworden im täglichen Wettbewerbs- und Überlebenskampf.

Aus- und Weiterbildung ist wichtig, das Know-How Ihrer Miarbeiter ist Ihr Kapital für den Erfolg - gerade auch in Krisenzeiten. Denn Krisen sind neue Herausforderungen und Chancen, die durch neue Wege gekennzeichnet sind.

Welches ist der richtige Weg für Ihr Unternehmen, um Ihre Mitarbeiter zu qualifizieren? Wie hoch ist das Niveau von Fachwissen und der Schlüsselkompetenzen ? Was ist sinnvoll intern zu qualifizieren, was ordert man effektvoller extern ?

Wir freuen uns auf Ihre Fragen !